ESG

PROFILO PROFESSIONALE: ESG JUNIOR SPECIALIST

COMPETENZA SU CUI PROGETTARE IL CORSO:
Comprensione dei principi della sostenibilità e dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance) per supportare organizzazioni, aziende e professionisti nell’integrazione di pratiche responsabili nei processi decisionali e operativi.

Obiettivi del Corso

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il significato evoluto di sostenibilità come approccio integrato economico, ambientale e sociale.
• Conoscere la struttura e i contenuti dei criteri ESG applicati al contesto aziendale.
• Interpretare i principali riferimenti internazionali, tra cui Agenda 2030 e Accordo di Parigi.
• Riconoscere le implicazioni operative della sostenibilità nelle organizzazioni.
• Individuare azioni concrete per migliorare l’impatto ambientale e sociale delle attività lavorative.
• Contribuire allo sviluppo di iniziative ESG di base all’interno di imprese o enti.
• Adottare comportamenti sostenibili nella vita professionale e personale.

Metodologia Didattica

Il percorso formativo combina spiegazioni teoriche, esempi concreti, esercitazioni individuali e attività di gruppo.
L’approccio è orientato alla comprensione pratica della sostenibilità, con l’obiettivo di trasformare concetti complessi in strumenti operativi immediatamente applicabili nei contesti organizzativi.

PROGRAMMA DEL CORSO

Modulo 1: Introduzione alla Sostenibilità

• Significato contemporaneo di sostenibilità e sua evoluzione nel tempo.
• Passaggio da una visione ambientale a un modello integrato economico-sociale.
• Ruolo strategico della sostenibilità per aziende, istituzioni e cittadini.
• Attività partecipativa: interpretare la sostenibilità nella propria esperienza quotidiana.

Modulo 2: I Pilastri ESG

Environmental (Ambiente)

• Impatti ambientali delle attività umane.
• Gestione di energia, rifiuti, acqua ed emissioni.
• Esempi pratici di azioni di riduzione dell’impatto ambientale.

Social (Persone e Comunità)

• Diritti umani, sicurezza, inclusione e benessere organizzativo.
• Relazioni con stakeholder e territori.
• Centralità del capitale umano nei modelli sostenibili.

Governance (Gestione Responsabile)

• Etica aziendale, trasparenza e anticorruzione.
• Responsabilità del management nei processi decisionali.
• La governance come leva di credibilità e continuità.

Attività applicativa: individuazione di esempi ESG nella vita quotidiana.

Modulo 3: Lo Sviluppo Sostenibile come Modello di Crescita

• Definizione di sviluppo sostenibile.
• Equilibrio tra dimensione economica, sociale e ambientale.
• Analisi dei trade-off tra crescita e responsabilità.
• Interpretazione della sostenibilità come strategia, non come vincolo.

Modulo 4: Agenda 2030 e i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs)

• Origine e finalità dell’Agenda 2030.
• Analisi dei 17 SDGs e del loro impatto sul sistema economico.
• Connessione tra obiettivi globali e strategie aziendali.
• Attività pratica: identificazione degli SDGs rilevanti per il proprio settore.

Modulo 5: Il Contesto Internazionale – L’Accordo di Parigi

• Quadro storico e obiettivi dell’accordo climatico globale.
• Limite di 1,5°C e transizione verso la neutralità climatica.
• Implicazioni per governi, imprese e cittadini.
• Ruolo dell’accordo come punto di svolta nelle politiche ambientali.

Modulo 6: ESG nella Pratica Aziendale

• Come le imprese applicano concretamente la sostenibilità.
• Riduzione delle emissioni e dei consumi energetici.
• Economia circolare e gestione responsabile delle risorse.
• Welfare aziendale, inclusione e responsabilità sociale.
• Trasparenza e modelli di governance sostenibile.

Esercitazione di gruppo: progettazione di una semplice iniziativa ESG aziendale.

Modulo 7: Sostenibilità Personale e Responsabilità Individuale

• Comportamenti quotidiani ad alto impatto positivo.
• Consumo consapevole, mobilità sostenibile e gestione dei rifiuti.
• Relazione tra benessere personale e sostenibilità sociale.
• Attività individuale: definizione di un impegno personale sostenibile.

Modulo 8: Sintesi Operativa e Piano d’Azione

• Riepilogo dei concetti chiave appresi.
• Traduzione dei principi ESG nel contesto lavorativo.
• Elaborazione di un mini piano d’azione individuale.
• Conclusione e consolidamento delle competenze acquisite.

Conoscenze Acquisite

• Fondamenti teorici della sostenibilità e dei criteri ESG.
• Riferimenti normativi e strategici internazionali (Agenda 2030, Accordo di Parigi).
• Modelli di applicazione della sostenibilità nelle organizzazioni.
• Relazione tra impatto ambientale, responsabilità sociale e governance aziendale.
• Strumenti base per interpretare e supportare iniziative ESG.

Abilità Acquisite

• Analizzare attività e processi secondo una prospettiva ESG.
• Contribuire alla progettazione di iniziative sostenibili di base.
• Riconoscere rischi e opportunità legati alla sostenibilità nel contesto lavorativo.
• Promuovere comportamenti responsabili all’interno delle organizzazioni.
• Integrare principi di sostenibilità nelle decisioni quotidiane.
• Sviluppare una visione sistemica orientata al valore nel lungo periodo.

PROFILO PROFESSIONALE: ESG JUNIOR SPECIALIST – LIVELLO AVANZATO

COMPETENZA SU CUI PROGETTARE IL CORSO:
Analisi, integrazione e gestione dei fattori ESG (Environmental, Social, Governance) nei processi aziendali, con particolare riferimento alla sostenibilità strategica, alla rendicontazione e allo sviluppo di modelli organizzativi responsabili e competitivi.

Obiettivi del Corso

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere l’evoluzione del concetto di sostenibilità e il suo impatto sul modello di business.
• Integrare i principi ESG nelle strategie aziendali e nei processi operativi.
• Applicare standard e normative internazionali in ambito ambientale, sociale e di governance.
• Analizzare rischi e opportunità ESG attraverso strumenti di valutazione e metriche dedicate.
• Contribuire alla costruzione di un sistema di rendicontazione di sostenibilità conforme agli standard europei.
• Definire KPI e piani di miglioramento sostenibile monitorabili nel tempo.
• Supportare le organizzazioni nella transizione verso modelli di valore condiviso e responsabile.

Metodologia Didattica

Il percorso formativo combina approfondimenti teorici, analisi normative, esempi aziendali concreti e attività laboratoriali.
L’obiettivo è fornire competenze immediatamente applicabili nei contesti organizzativi, sviluppando capacità di lettura strategica, implementazione operativa e misurazione delle performance ESG.

PROGRAMMA DEL CORSO

Modulo 1: Fondamenti della Sostenibilità e Inquadramento ESG

• Evoluzione del concetto di sostenibilità: da approccio etico a leva strategica.
• Differenza tra sostenibilità strategica e sostenibilità operativa.
• ESG come linguaggio comune tra imprese, investitori e stakeholder.
• Il ruolo della sostenibilità nella competitività e nell’accesso al mercato dei capitali.

Modulo 2: Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR) e Approccio Sociale

• Origini e sviluppo della CSR.
• CSR ed ESG: differenze, complementarità e integrazione.
• Stakeholder Theory e creazione di valore condiviso.
• Modelli teorici di riferimento (Carroll, Porter & Kramer).
• Diritti umani, Diversity & Inclusion e gestione dei bias cognitivi.
• Strumenti per la costruzione di ambienti inclusivi e performanti.
• PDR 125 – Parità di Genere: struttura e aree di valutazione.
• ISO 45001 – Salute e Sicurezza sul Lavoro e integrazione con il benessere organizzativo.
• Welfare aziendale, work-life balance e gestione dello stress lavoro-correlato.

Modulo 3: Pilastro Ambientale (E) – Strumenti Tecnici e Normativi

• ISO 14001 e Sistemi di Gestione Ambientale.
• GHG Protocol e analisi delle emissioni: Scope 1, 2, 3.
• ISO 14064 – Carbon Footprint di Organizzazione.
• Raccolta dati, calcolo delle emissioni e strategie di riduzione climatica.
• ISO 14067 – Carbon Footprint di Prodotto.
• Life Cycle Assessment (LCA) e approccio “cradle to grave”.
• Differenza tra impronta ambientale di prodotto e di organizzazione.

Modulo 4: Pilastro Governance (G) – Modelli Organizzativi Responsabili

• Governance sostenibile e creazione di valore economico e sociale.
• Società Benefit e certificazione B Corp.
• Codici etici, legalità e trasparenza nei sistemi aziendali.
• Modelli organizzativi 231, anticorruzione e whistleblowing.
• Relazione tra governance, reputazione e performance ESG.
• ESG come sistema integrato: interconnessione tra i tre pilastri.
• Analisi di materialità e doppia materialità.
• Strumenti di valutazione: rating ESG, audit, benchmark.

Modulo 5: Rendicontazione di Sostenibilità e Standard Internazionali

• Perché rendicontare: trasparenza, reputazione e accesso ai finanziamenti.
• Quadro normativo europeo: CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).
• ESRS (European Sustainability Reporting Standards).
• Standard VSME e GRI Standards.
• Raccolta dati e coinvolgimento delle funzioni aziendali.
• Definizione di KPI ambientali, sociali ed economici.
• Struttura e contenuti di un bilancio di sostenibilità.
• Errori comuni nella rendicontazione ESG.

Modulo 6: Best Practice e Applicazione Operativa

• Analisi di aziende leader nella sostenibilità.
• Innovazioni ambientali e progetti sociali ad alto impatto.
• Esempi di governance responsabile e modelli di successo.
• Valutazione critica di casi reali: successi e fallimenti.

Modulo 7: Laboratorio Finale – Costruzione di un Piano ESG

• Identificazione delle priorità strategiche ESG.
• Definizione degli obiettivi e degli indicatori di performance.
• Pianificazione delle azioni di miglioramento.
• Monitoraggio e sistemi di controllo.
• Comunicazione interna ed esterna della sostenibilità.
• Presentazione dei project work e confronto finale.

Conoscenze Acquisite

• Principi avanzati di sostenibilità e integrazione ESG nei modelli aziendali.
• Normative, standard e certificazioni di riferimento a livello internazionale.
• Metodologie di analisi ambientale, sociale e di governance.
• Strumenti di rendicontazione e misurazione delle performance sostenibili.
• Approcci strategici alla creazione di valore condiviso.

Abilità Acquisite

• Supportare l’implementazione di strategie ESG all’interno delle organizzazioni.
• Analizzare impatti, rischi e opportunità legati alla sostenibilità.
• Collaborare alla redazione di report di sostenibilità conformi agli standard europei.
• Definire KPI e sistemi di monitoraggio delle performance ESG.
• Tradurre i principi della sostenibilità in azioni operative misurabili.
• Contribuire allo sviluppo di modelli aziendali responsabili, competitivi e orientati al lungo periodo.